Satrya initiative, budaya k3, budaya keselamatan kerja, sistem manajemen k3
satrya initiative, budaya k3, budaya keselamatan kerja, sistem manajemen k3

Standar sistem manajemen K3

Prinsip utama dalam standar ISO 45001

ISO 45001, Sistem Manajemen K3, Manajemen Risiko

ISO 45001 merupakan salah satu standar sistem manajemen K3. Penerapan ISO 45001 dapat diibaratkan seperti sistem navigasi kapal yang canggih. Kepemimpinan bertindak sebagai nakhoda. Keterlibatan pekerja sebagai awak yang waspada. Perencanaan sebagai peta jalan, di mana seluruh sistem terus dipantau dan diperbarui untuk menghindari karang (risiko) serta memastikan seluruh penumpang sampai di tujuan dengan
selamat.

ISO 45001 adalah standar internasional untuk sistem manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), yang menyediakan kerangka kerja bagi organisasi untuk mengelola risiko secara proaktif. Ia juga mencegah cedera dan penyakit terkait pekerjaan, dan menyediakan tempat kerja yang aman bagi karyawan dan pengunjung. Diterbitkan pada tahun 2018, standar ini menggantikan OHSAS 18001 dan selaras dengan standar ISO utama lainnya seperti ISO 9001 (Kualitas) dan ISO 14001 (Lingkungan).

Prinsip prinsip utama

Prinsip-prinsip utama atau ajaran (tenets) dalam standar ini mencakup elemen-elemen berikut:

  1. Kepemimpinan.
    Merupakan landasan utama ISO 45001 yang mendorong akuntabilitas,
    pemberdayaan, dan pendekatan partisipatif     dari manajemen puncak
    terhadap kesehatan dan keselamatan kerja.
  2. Keterlibatan Pekerja.
    Fitur kunci yang melibatkan pekerja secara aktif dalam proses pengambilan keputusan. Dan memanfaatkan keahlian mereka untuk meningkatkan kinerja K3.
  3. Perencanaan.
    Proses sistematis yang diperlukan untuk mengidentifikasi risiko, pengendalian, persyaratan hukum, serta tujuan-tujuan K3 organisasi.
  4. Dukungan.
    Memastikan ketersediaan sumber daya, kompetensi, kesadaran, dan komunikasi yang kuat untuk mendukung dan memelihara sistem manajemen K3 yang efektif.
  5. Operasi: Tahap implementasi dari tindakan-tindakan nyata yang
    diperlukan untuk memitigasi risiko serta meningkatkan performa keselamatan di lapangan.
  6. Evaluasi Kinerja :
    Meliputi proses pemantauan, pengukuran, analisis, dan evaluasi guna memastikan sistem manajemen K3 berfungsi sebagaimana mestinya.
  7. Peningkatan: Secara terus-menerus meningkatkan kesesuaian,
    kecukupan, dan efektivitas sistem manajemen K3 organisasi.

Prinsip-prinsip ini beroperasi dalam siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA), yang mengubah tahap “Check” (evaluasi) dari sekadar audit masa lalu menjadi penilaian ancaman yang muncul secara real-time. Dengan mengadopsi prinsip-prinsip ini, organisasi menggeser tanggung jawab keselamatan dari entitas tunggal menjadi nilai bersama yang dimiliki oleh seluruh anggota organisasi.

Links:

Selamat jumpa kembali

Website Keselamatan dan Kesehatan Kerja, mendiskusikan tentang: Manajemen risiko k3, sistem manajemen k3, budaya k3. Dan tentu dengan menambah hal-hal baru sesuai perkembangan ilmu dan teknologi mutakhir