Template FRMS Perusahaan
BluePrint FRMS v1.0
Panduan Teknis Implementasi Fatigue Risk Management System untuk Perusahaan Transportasi Modern.
Struktur 4 Pilar FRMS
FRMS yang efektif harus berdiri di atas empat fondasi utama yang saling terintegrasi.
Kebijakan (Policy)
Pernyataan manajemen tentang toleransi risiko dan perlindungan “Just Culture”.
Manajemen Risiko
Proses identifikasi bahaya, analisis data, dan mitigasi operasional.
Jaminan (Assurance)
Audit sistem secara berkala untuk memastikan kontrol berfungsi efektif.
Promosi (Promotion)
Pelatihan berkelanjutan bagi pengemudi, staf penjadwal, dan manajemen.
1. Matriks Penilaian Risiko
Gunakan tabel ini untuk mengevaluasi setiap rute atau jadwal kerja. Jika skor berada di area merah, mitigasi wajib dilakukan sebelum unit diberangkatkan.
2. Hierarki Kontrol Kelelahan
“Kontrol administratif seperti jadwal adalah lini pertahanan terkuat kita.”
3. Template Operasional Mitigasi
Pra-Tugas (Pre-Duty)
Pengisian Self-Assessment Kelelahan. Jika skor > 4, pengemudi wajib istirahat 30 menit sebelum berangkat.
Selama Tugas (In-Duty)
Wajib berhenti setiap 4 jam. Monitoring GPS untuk mendeteksi perilaku mengemudi yang tidak menentu (lanekeeping).
Pasca-Tugas (Post-Duty)
Pelaporan insiden tanpa rasa takut (No Blame Policy) untuk analisis akar masalah kelelahan.
Maturitas Sistem Perusahaan
Investasi vs Keuntungan
Analisis biaya implementasi FRMS dibandingkan dengan potensi kerugian akibat kecelakaan besar.